纪检二十一组：释放派驻监督效能 做实做细日常监督

  为提升监督质效，派驻纪检二十一组持续健全工作机制、创新工作方式、探索有效途径，有力推动监督工作更加聚焦、更加精准、更加有力。

  一是完善监督机制，提高监督协调度。制定《驻在单位开展日常监督检查并向派驻纪检组报告重要情况制度》，与驻在单位联合印发*风廉*建设和反腐败工作协调小组专项检查计划、*总支（*支部）纪检委员工作职责，构建派驻纪检组、*总支纪检委委员、支部纪检委员（纪检员）三级监督体系，在监理驻地配备廉*监督员，强化工作协同、归口管理，完善发现问题、纠正偏差、精准监督的有效机制，提升日常监督制度化水平。

  二是用好基本台账，提高监督精准度。结合集团纪委内业管理规范化要求，用好廉*谈话、问题线索处置、信访举报登记、廉*风险防控、“三重一大”事项提前告知、项目单位走访调研、廉洁意见审核、廉*档案、婚丧喜庆事宜报备、日常监督检查等方面台账，以工作台账为载体，强化对重点工作的动态跟踪监督管理，推动工作细化、量化、具体化、精准化，最大限度提高监督质效。

  三是增强管理能力，提高监督适应度。坚持围绕发展抓监督、围绕业务抓监督，派驻纪检组畅通发现问题渠道，建立*治生态分析研判制度，定期对驻在单位重点工作、日常重要事项、业务廉洁风险、干部职工队伍苗头性问题等开展研判，确定开展调研检查、提醒帮助、加强整改督办等处置措施，强化与驻在公司的协同联动，坚持结合驻在单位工作实际提出建设性意见建议，让监督针对性强、服务性强。